
バブルは弾けかけていたが、誰もまだあまり気づいていなかった1989年。企業はバブル時期のような大規模新人採用をしたかと思えば、急に採用を控えてリストラもした。まだ、誰もが何が起きているかを理解してはいなかったのだ。
学生も両極端で、高校生だというのにもう将来を憂いていた大人びたやつもいたし、やれポルシェを買ってもらっただの、賃貸アパートだと不安だと言ってマンションを買ってもらっただの、バブルを満喫していたやつもいた。パチンコ屋が開店だなんて訳の分からない理由で授業をサボっている大学生もいた。
自分はと言えば、少し時代は降るが、だいぶ遅れてKOSSのヘッドホン(日本は1988年発売)を手に入れ、街中を爆音を聞きながら歩いていた。すでにバブルは弾けていて、そんなヘッドホンを使うのは時代遅れだったかも知れないが、憧れたのだ。ジャズやクラシックばかり聴いていたし、正直それには酷い音だったが、たまに聞くもはや懐メロのヴァンヘイレンにはピッタリだった。何よりも、ソニーのキンキンいうだけのヘッドホンよりずっと良かったし、何よりもカッコよかった。
バブルが弾けたあと、急激に金が回らなくなったわけではない。今に比べればまだまだ色々やれていたエネルギーに溢れたバブル期には慣性力が働いていた。バブルのエネルギーは、馬鹿げたことにも、至極真面目なことにも振り向けられていた。「髪の長い女の子の尻を追い回してばかりいる」なんて言われたりもしたが、案外真面目なのがカッコよかったのは間違いない。なんでも余裕があって、目一杯真面目にやって、目一杯遊ぶ時代だったのだ。
もちろん、不真面目な輩もたくさんいたし、マハラジャ東京(1985年頃)が流行りで、時給数万円の怪しいバイトも語られた時期でもある(らしい)。らしいとカッコ付きなのは、実際のところはよくは知らないからだ。調べたらそう書いてあった。ただ、そうした馬鹿げた部分が面白おかしく取り上げられているだけだということくらい子供心でも分かっていて、多くの人がかなり真面目に真剣に熱心に夢を見ていたことも間違いない。
中央官僚がノーパンしゃぶしゃぶに行ったアホな時代と誤解されるが、あれはバブルが弾けた後の話だ(1998年)。援助交際が社会問題化したのも同じ頃。バブルなんて影も形もない。こうした話はバブルが弾けた後の時代が沈下していた時代の事である。かえって下品にも聞こえるが、今みたいに性に対して直接的な言い方もしない時代でもあった。
この手の昔話を書くと、必ず言われることがある。
「あの時代にはインターネットなんて無かったでしょと。だから知らないだけ。金が自由に使えたバブル時代が真面目な時代な訳がない。」
まあそうかもしれない。でも、インターネットの時代を作った側(勝手に庶民にネットワークが降りてきたわけじゃない)から見れば、その通りでもあり、そうではないとも言える。
たとえばこんな例がある。あの当時、最新のデバイスが欲しかったら実店舗に行って触らせてもらうしかなかった。伝説のWalkman(1979年)だって、世界最小と言われれば実物を見るしかなかったはずだ。お店に行って、実物を見て、パンフレットをもらって帰る。Sonyが一番だと思ったけれど、aiwaも良さそう。束になったパンフレットを見て、どれが良いかなと考える。
これって、ネットワークがあろうがなかろうが同じなのだ。本屋さんで知人に教えてもらった本を片っ端から見てひとつふたつ選んで買うのと、Amazonのレビューを見ながらクリックする事になんの違いもない。ただひとつ大きな違いは時間軸だ。あっという間に買うものを選べる今と、何日もかかるバブル期とには、タイパどころかまるで違う時間が流れている。だから昔は忙しかった。
そろそろ昔話はやめろと言われそうだがもうひとつ。
今なら当たり前の海外旅行が自由にできるようになったのは、戦後かなり経ってからで、パスポートを取るのに銀行残高があることを証明しなくても良くなったのは、1988年だったか?当時の海外旅行は今よりずっと値段も高く、インターネットもないからエイビーロードという雑誌をめくって航空券を探し、旅行代理店まで足を運んでチケットを購入していた。まあなんと時間のかかることか。それでも、今と何ひとつ違わない。調べる時間(雑誌には虫眼鏡マークなんてない)と買う時間(何しろ安い代理店まで行くのに電車に乗るし、代理店も航空会社に電話する)を除いては。
じゃあ、バブルが弾けて停滞した現在は以前と何が違うのか?
直感的には何も違いはしない。マインドセットと経営者以外は変わらない。実際、2000年頃はバブルみたいなエネルギーが残っていた。その頃の若手だった自分がそう感じている。ただ、インターネットで時短が出来るようになって、努力する必要がなくなったような気はしている。真面目にコツコツやるのがカッコ悪くなってきたのだ。遠回りはカッコ悪く、だから学ばない。学ばないからやがて限界が来る。
経営者だって、自分の時代に会社を良くする手っ取り早い手段を選ぶ。0から1を産む努力より、コストカットと株主配当だ。
この見立てが正しい自信など微塵もない。客観的証拠など出せるわけもない。ただひたすら直感で言っているだけだ。でも、どこかで正しく見立てているような気もしている。100年もすれば、きっと答えが出るのだろう。
このポストには、自分の経験も含まれてはいるものの、半分は伝聞によります。


























